|
题名:
|
发条原则 fa tiao yuan ze / (美)迈克·米夏洛维奇著 , |
|
ISBN:
|
978-7-5596-6086-2 价格： CNY65.00 |
|
语种:
|
chi |
|
载体形态:
|
页 23cm |
|
出版发行:
|
出版地： 北京 出版社： 北京联合出版公司 出版日期： 2022.6 |
|
内容提要:
|
许多管理者认为如果没有自己的时刻把关，公司业务就无法正常运转甚至会全面崩溃，所以他们几乎牺牲所有业余时间投入工作。但糟心的是，即使这样，公司仍然常常陷入发展瓶颈。本书将帮助管理者走出这个困境。作者结合自己多年的管理研究和企业咨询经验，以“4D混合”模型为理论基础，提出了一套企业自动运营7步方法论——用4D模型分析工作时间：梳理自己分配在执行（Doing）、规划（Design）、决策（Decisions）赋权（Delegating）四个方面的时间比例；明确决定企业命脉的核心职能（QBR）：宣告企业的核心职能，并明确该职能的履行者；保障并履行QBR：让团队了解QBR并赋权团队，保障QBR顺利完成；记录工作方法：通过及时记录和调整，为规划工作、QBR及主要职责腾出更多时间；平衡团队：将团队成员的最强特质与最需要这些特质的任务相匹配；下定决心：找到最能从你的独特产品中受益的客户，锁定他们，满足他们的需求；让企业自动运转：休四周假期，从执行中解脱出来，让企业真正为你工作。 |
|
主题词:
|
企业管理 管理模式 |
|
中图分类法:
|
F272 版次： 5 |
|
主要责任者:
|
迈克·米夏洛维奇 ( mei ) mai ke · mi xia luo wei qi 著 |